Para Qué

“El éxito viene de hacer que la estrategia sea el trabajo diario de todo el mundo” (Norton y Kaplan)

Planificación estratégica

El Cuadro de Mando Integral es un sistema de gestión. Es una forma de ver su organización que se centra en sus objetivos estratégicos generales. También le ayuda a elegir los elementos correctos para medir para que pueda alcanzar esos objetivos.

Obtendrás

  • BSC corporativo (o de área funcional), donde se despliegan objetivos estratégicos, iniciativas estratégicas de abordaje con sus respectivos indicadores y metas.
  • Los niveles y dimensiones abordados por esta metodología tienen que ver con 4 ámbitos principales: equipo/personas, procesos, imagen mercado y resultados financieros.
  • Mirada de causa-efecto entre los indicadores e iniciativas estratégicas.

En la práctica

  • Entrevista de alineamiento y levantamiento de información con Gerente General y/o líder de área.
  • Reunión de alineamiento con líder o equipo líder del proyecto
  • Workshop “Estrategia actual y futura”, 3 horas de trabajo con equipo líder y otros relevantes, donde se hará un análisis de la actual visión, misión, determinación de los objetivos estratégicos prioritarios y valores, además de un FODA de la organización.
  • Workshop, 4 horas de trabajo con Gerente General, equipo líder y otros relevantes donde revisaremos, complementaremos y ajustaremos una propuesta de BSC para revisión, ajustes y validación.
  • Reunión de cierre y presentación del BSC Corporativo.

Inversión $2.310.000